Optimización Empresarial: Localización, Crecimiento y Tipos de Sociedades

Localización Empresarial

Para escoger un lugar adecuado donde implantar la empresa, hay que valorar una serie de variables externas:

  • La demanda del mercado: analizar si en la zona hay interés por el producto y la situación de la competencia.
  • Aprovisionamiento de materias primas.
  • El mercado de trabajo: conocimientos técnicos, coste laboral, situación social.
  • Las comunicaciones y el transporte: accesibilidad y medios de transporte.
  • Suministros: disponibilidad y coste.
  • Coste de la construcción y del solar.
  • Legislación: normativa legal y restricciones.
  • Inversión y financiación: acceso a instituciones financieras.
  • Desarrollo económico de la región.

Dimensión de la Empresa

La dimensión se refiere a la capacidad de producción, determinada por la tecnología, el número de trabajadores o el mercado. Para decidir la dimensión:

  • Saber la capacidad necesaria y su localización.
  • Previsión de la demanda.
  • Analizar la producción.
  • Evaluar las diferencias alternativas.

El objetivo es aumentar la capacidad productiva.

Crecimiento Empresarial

Crecimiento Interno

Se refiere al intercambio de su capacidad productiva a través de nuevas inversiones.

Crecimiento Externo

Adquisición, control, fusión de empresas existentes, cooperación para acceder a nuevos mercados. La internacionalización ocurre cuando el mercado nacional no es suficiente.

Formas de Crecimiento Externo

  • Fusión pura: unión para crear una nueva empresa.
  • Fusión por absorción: una empresa adquiere otra.
  • Participación: compra de capital para dominar otra empresa.
  • Holdings: empresa matriz controla otras mediante acciones.

La Empresa

Conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a objetivos, actuando bajo condiciones de riesgo.

Las PYMES

Representan el 90% de las empresas españolas. Capital de uno o pocos socios.

Características:

  • Capital de una persona o pocos, ligados por relaciones familiares o amistad.
  • Actúan en mercado local o regional.
  • No tienen influencia decisiva en el mercado.

Ventajas:

  • Cercanía a los clientes.
  • Flexibilidad a cambios del mercado.
  • Menos conflictivas en relaciones laborales.
  • Costes de estructura fija bajos.
  • Mayor integración de los trabajadores.
  • Aprovechan mejor los mercados intersticiales.

Inconvenientes:

  • Menor capacidad de financiación.
  • Poco poder de negociación con proveedores.
  • Medios técnicos menos desarrollados.
  • Trabajadores menos cualificados.
  • Poco dinero para investigación y desarrollo.
  • No aprovechan economías de escala.

Empresas Multinacionales

Sociedades con gran capacidad productiva, resultado de fusiones, buscan nuevos mercados. Características:

  • No realizan la misma actividad necesariamente.
  • Formadas por empresa matriz y fiscal.
  • Gran resistencia en el mercado.
  • Tecnología punta, crecimiento constante.
  • Absorben el mercado y fusionan empresas pequeñas.

La deslocalización es el traslado de actividades a países con menores costes.

Globalización e Internacionalización

Globalización: extensión de relaciones económicas a nivel mundial.

Internacionalización: apertura a mercados internacionales.

La Empresa como Sistema

Sistema de elementos relacionados. Características:

  • Sistema abierto, se relaciona con el entorno.
  • Combinación de subsistemas.
  • Sistema global, influencia en todos los subsistemas.
  • Se autocontrola, se adapta a cambios.

El Entorno

Elemento de la empresa, integrado en el sistema económico. Tipos:

  • Entorno general: afecta a todas las empresas (económico, sociológico, político, legal, tecnológico, medioambiental).
  • Entorno específico: afecta a cada empresa (proveedores, intermediarios, clientes, competidores, intermediarios financieros).

La empresa debe adaptarse al entorno (cultura de la empresa).

Responsabilidad Social de la Empresa

Considerar aspectos sociales y económicos. Soluciones a costes sociales:

  • Evitar o privatizar costes.
  • Costes sufragados por organismos públicos.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Integración voluntaria de preocupaciones sociales y ambientales. Formas:

  • Códigos de conducta internos.
  • Medidas para la vida familiar y laboral.
  • Formación en aspectos medioambientales.

Clasificación de las Empresas

A) Según su tamaño: medianas, grandes, pequeñas.

B) Según su actividad: primario, secundario, terciario.

C) Según la propiedad del capital: privada, pública, mixta.

D) Según su forma jurídica: individual, sociedad.

Empresario Profesional vs. Patrimonial

Profesional: gestiona sin aportar patrimonio.

Patrimonial: aporta capital y dirige.

Tipos de Empresas según Forma Jurídica

Empresa Individual

Propietario es persona física. Características:

  • Control total del propietario.
  • No requiere capital mínimo.
  • Nombre coincide con el titular.
  • Tributa por IRPF.
  • Responsabilidad ilimitada.

Sociedad civil privada: contrato entre dos o más personas.

Empresa Sociedad

Personalidad jurídica propia. Sociedad mercantil: fondo patrimonial común.

A) Sociedades Personalistas

Gestión de los socios. Tipos:

1. Sociedad colectiva:

  • Mínimo dos socios.
  • Socios intervienen en la gestión.
  • Responsabilidad personal, solidaria e ilimitada.
  • No hay capital social mínimo.
  • Tributa por Impuesto sobre Sociedades.

2. Sociedad comanditaria simple:

  • Socios colectivos y comanditarios.
  • Regulada por el Código de Comercio.
  • Mínimo dos socios.
  • No hay capital social mínimo.
  • Tributa por Impuesto sobre Sociedades.

B) Sociedades Capitalistas

Gestión no recae en socios. Tipos:

1. Sociedad comanditaria por acciones:

  • Capital social mínimo 600.000€.

2. Sociedad de responsabilidad limitada:

  • Mínimo un socio.
  • Responsabilidad limitada al capital.
  • Capital social mínimo 3.000€.
  • Tributa por Impuesto sobre Sociedades.

3. Sociedad Anónima:

  • Mínimo un socio.
  • Responsabilidad limitada al capital.
  • Capital social mínimo 600.000€.
  • Tributa por Impuesto sobre Sociedades.