Gestión empresarial: áreas clave

Área financiera

Objetivos de la función financiera

• Obtener recursos financieros
• Determinar la estructura financiera
• Seleccionar inversiones necesarias

Inversión

Aplicación de medios financieros para incrementar la capacidad productiva y obtener beneficios.

Tipos de inversiones productivas

• Renovación: sustituir equipos antiguos.
• Ampliación: expansión y modernización.

Fuentes de financiación

Internas o autofinanciación

Fondos generados por la empresa (amortización y reservas).

Externas

Fondos captados fuera de la empresa.

• Capital social: aportaciones de propietarios.
• Financiación ajena (pasivo): otorgada por terceros.
  • Ampliación de capital: emisión de nuevas acciones.
  • Empréstito: emisión de obligaciones.
  • Préstamo: entrega de dinero con intereses.
  • Línea de crédito: disposición de dinero hasta un límite.
  • Leasing: arrendamiento con opción de compra.
  • Renting: alquiler integral a medio y largo plazo.
  • Descuento de efectos: adelanto del importe de una letra.

Área comercial

Plan de marketing

Documento que detalla la función comercial: análisis de la situación y estrategias para alcanzar objetivos.

Mercado

Conjunto de personas que necesitan un producto o servicio y pueden comprarlo.

Investigación de mercados

Técnicas para analizar un mercado y conocer sus características.

Marketing-mix

Combinación de variables controlables (producto, precio, distribución, promoción).

Variables del Marketing-mix

• Producto: aspectos tangibles e intangibles que satisfacen una necesidad.
• Precio: cantidad de dinero, tiempo y esfuerzo para obtenerlo.
• Promoción: actividades para comunicar beneficios y persuadir al mercado.
• Distribución: relación entre producción y consumo.

Área de Recursos Humanos

Aspectos relacionados con las personas que trabajan en la empresa.

• Planificación y organización de personal
• Selección, formación y contratación
• Motivación y gestión de conflictos
• Seguridad e higiene en el trabajo
• Administración de personal

Departamentación

División y agrupación de funciones y actividades en unidades específicas.

Organigrama

Representación gráfica de la estructura organizativa.

Motivación

Estímulos que mueven a la persona a actuar.

Liderazgo

Capacidad de influir en el comportamiento voluntario de otros.

Formas de integración de sociedades

Fusión

Dos o más empresas desaparecen para formar una nueva.

Absorción

Una empresa adquiere a otra, que desaparece.

Otros conceptos clave

Franquicia

Una empresa cede a otra el derecho a usar una marca o fórmula comercial.

Multinacional

Empresa con actividades en dos o más naciones.

PYME

Microempresas, pequeñas y medianas empresas que ocupan a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones de euros o cuyo balance general anual no excede de 43 millones de euros.

Patrimonio

Conjunto de bienes, derechos de cobro y obligaciones que la empresa posee.