Administración de Recursos Humanos (RRHH)

La administración de RRHH abarca la planificación, implementación y control de actividades que promueven la eficiencia laboral y el logro de los objetivos empresariales.

Agentes y Clasificación del Mercado

Agentes Participantes

Compradores, vendedores, productos, precios y diversas condiciones interactúan en el mercado.

Clasificación del Mercado

• Número de Competidores: Monopolio, oligopolio, competencia perfecta.
• Tipo de Comprador: Particulares, empresas, público.
• Funcionalidad y Naturaleza del Producto: Bienes no duraderos, bienes duraderos, bienes industriales, materias primas, servicios.
• Momento de la Transacción: Spot, futuros, actual, potencial.
• Condiciones de Intercambio: Subasta, licitación, de relación, contractual, franquicia, obligacional.

Concurrencia y Competencia

La concurrencia implica la existencia de múltiples vendedores y compradores con libertad de acceso y salida del mercado. La competencia se refiere al grado de rivalidad entre ellos para vender al mejor precio o lograr el equilibrio económico.

Costes Explícitos e Implícitos

Los costes explícitos son aquellos pagados a factores externos, mientras que los costes implícitos son los asociados a los factores propios del empresario.

Punto de Cobertura y Punto Muerto

El punto de equilibrio, donde se cubren los costes fijos y variables, determina el volumen de operaciones necesario.

Formación del Coste

Un sistema de información adecuado es crucial para medir y valorar los factores consumidos, las existencias y los productos acabados. El coste total se forma mediante la agregación de costes directos (materia prima, mano de obra, energía) e indirectos (no vinculados a un producto específico).

La Empresa como Organización

La empresa es un sistema abierto con una naturaleza mixta, técnico-social, que transforma valor. El pentagrama organizativo incluye: sistema técnico, sistema de dirección, sistema humano, sistema cultural y sistema político.

Enfoque Sistémico de la Economía

La Teoría General de Sistemas busca paralelismos entre campos científicos y sienta las bases de una teoría general de la organización. Sus principios incluyen interdependencia, totalidades, búsqueda de metas, transformación, regulación, jerarquía y equifinalidad.

Elementos de la Empresa como Sistema

• Conjunto de elementos (factores productivos)
• Estructura del sistema
• Plan común
• Estrategias o conductas
• Funciones (técnicas y administrativas)
• Conjunto de estados

Principios Económicos de la Empresa

• Productividad: Relación entre rendimiento y factores de producción.
• Economicidad: Relación entre el valor de la producción y los recursos utilizados.
• Rentabilidad: Relación entre el resultado y el capital aportado.
• Equilibrio interno: Armonía en la estructura de la empresa.
• Innovación
• Crecimiento

Razones para no alcanzar la optimización:

• Conflictos internos
• Falta de información

Organizaciones Empresariales

Las empresas se agrupan en organizaciones empresariales o patronales (como la CEOE en España) para defender sus intereses y establecer políticas comunes. Los convenios colectivos son acuerdos entre empresas y sindicatos que establecen condiciones laborales.

El Empresario y su Papel

La separación entre propiedad y administración es característica de la empresa actual. El gobierno recae en empresarios profesionales (gerentes en las PYMES). Este cambio se debe al aumento del tamaño de las empresas, la complejidad económica y el dinamismo del entorno.

Ruptura en los Objetivos

El objetivo clásico de maximizar beneficios se complementa con objetivos funcionales (derivados del área funcional) y personales (poder, remuneración, prestigio).

Continuidad y Crecimiento

La continuidad implica un beneficio mínimo que satisfaga a los accionistas. El crecimiento puede significar mayor prestigio y salario, aunque a veces implique disminuir el beneficio a corto plazo.

Funciones del Empresario Actual

• Coordinar el proceso productivo
• Asumir el riesgo de la actividad económica
• Ejercer la autoridad

Evolución del Empresario

El primer empresario fue el mercader del capitalismo mercantilista. Con la industrialización surgió el empresario capitalista industrial. La separación entre propiedad y administración dio lugar al empresario profesional.

Funciones del Empresario

• Función de Descuento: Pagar a organismos y personas antes de cobrar las ventas.
• Función de Asunción de Riesgo: Retribuir los factores anticipadamente.
• Función de Administración: Planificación, organización, dirección y control.
• Función Social: Contribuir al progreso y bienestar social (creación de empleo).