Funciones del Empresario y Teorías Empresariales

Funciones del Empresario

El empresario es la persona que toma decisiones para alcanzar objetivos, actuando siempre en condiciones de riesgo. Sus funciones principales son:

1. Planificar

Interpretar los deseos del consumidor mediante estudios de mercado y diseñar un plan de acción.

2. Organizar y Coordinar

Optimizar los recursos de la empresa para que el funcionamiento conjunto sea lo más eficaz posible.

3. Gestionar

Dirigir todos los elementos de la empresa para la obtención del objetivo marcado.

4. Controlar

Evaluar el cumplimiento de los objetivos y corregir posibles fallos.

Elementos de la Empresa

Toda empresa que produce bienes y servicios debe considerar una serie de factores para funcionar correctamente:

Factores Humanos

Personas físicas o jurídicas (sociedades) con vinculación directa a la empresa (propietarios, socios, accionistas, trabajadores).

Factores Materiales e Intangibles

Bienes económicos de la empresa, como el capital fijo (duradero, ej. maquinaria) y el capital circulante (renovable, ej. materias primas).

Organización

Conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que rigen la actividad del grupo humano, tanto interna como externamente.

Entorno

Factores que condicionan la actuación del empresario y la empresa. Se divide en entorno general (aspectos legales, económicos) y entorno específico (proveedores, competencia).

Objetivos Empresariales

El objetivo básico de las empresas es generar valor económico y crear riqueza. Para ello, ofrecen bienes y servicios, generan empleo y rentas. La empresa busca incrementar su rentabilidad, maximizando beneficios y minimizando costes. Otros objetivos importantes son el crecimiento, la responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente.

Tipos de Objetivos

  • Fin de la empresa: Meta general a largo plazo que guía la actuación empresarial.
  • Objetivos propiamente dichos: Metas a conseguir durante un periodo concreto, adaptándose a cambios internos y externos.
  • Subobjetivos: Metas más concretas y a corto plazo que contribuyen a la consecución de los objetivos principales.

Teoría del Empresario: Evolución Histórica

1. Empresario Capitalista (Adam Smith)

Propietario de los medios de producción y asume el riesgo patrimonial de la actividad.

2. Empresario como Hombre de Negocios (R. Cantillon, J.B. Say)

Asume riesgos sin certeza de recuperar su inversión.

3. Empresario como Organizador (A. Marshall)

Surge con las grandes sociedades y se diferencia del empresario capitalista. Arriesga su puesto de trabajo y sus objetivos se separan de los de los accionistas.

4. Empresario como Persona que Asume Riesgos (F.H. Knight)

Justifica su beneficio con el riesgo que asume. Se diferencia entre el director o empresario profesional (gestiona la empresa) y el empresario patrimonial (asume el riesgo y elige al director).

5. Empresario como Persona Innovadora (J.A. Schumpeter)

Debe innovar y progresar técnicamente para obtener beneficios hasta que surja la imitación.

6. Empresario Tecnócrata (Galbraith)

Surge en las grandes empresas donde el poder de decisión reside en la tecnoestructura (directivos).

7. Empresario Líder (Bennis)

Debe ser innovador, líder y estratega para lograr los objetivos.

Teorías sobre la Empresa

Conjunto de reglas, leyes y principios que explican el funcionamiento de las empresas:

Teoría Neoclásica (Jevons, Walras)

La empresa es un mecanismo que transforma factores en productos, buscando maximizar beneficios.

Teoría de Costes de Transacción (Williamson, Coase)

Las transacciones generan costes adicionales al precio, como los costes de búsqueda de proveedores.

Teoría Social

La empresa tiene objetivos sociales además de los económicos, reflejados en el balance social.

Teoría de la Agencia o Contractual

La empresa es un conjunto de relaciones de agencia, donde se delegan tareas a través de contratos.

La Empresa como Sistema

La empresa es un sistema abierto, compuesto por elementos interrelacionados que buscan alcanzar objetivos. Se caracteriza por la sinergia, la globalidad y la autorregulación.