TEMA 1
Funciones del empresario
-El empresario profesional gestiona y dirige la empresa aun en el caso de no haber aportado patrimonio, se ha formado para su trabajo.
-El empresario patrimonial ha aportado capital a la empresa y también la dirige.
Empresario:
persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos marcados, actuando siempre en condiciones de riesgo.
Área comercial
Actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos.
El estudio de mercado, consiste en diseñar una política comercial
Área de producción
Gestiona la producción de los bienes y servicios
Área de inversión y financiación
Lleva a cabo la política de inversiones y capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa
Área de recursos humanos Selecciona y contrata personas, les da información y organiza a todo el personal. Función básica de administración.
Área de aprovisionamiento
Gestiona el suministro de las materias primas, ejemplo: conseguir materiales
TEMA 2. CLASES DE EMPRESAS
TEMA 2 Sectores
Sector primario
Explotación de recursos naturales
Sector secundario
Se dedica a actividades transformadoras o industriales
Sector terciario
Comerciales y de servicios
Sector Cuaternario
Desarrollo y la investigación de nuevas tecnologías
Zona geográfica
Locales
Localidad concreta
Regionales
Varias localidades
Nacionales
Un solo país
Internacionales
Un solo país y exportan
Multinacionales
Filiales de producción o de venta en otros países
Propiedad del capital
Privada
Propiedad de personas físicas o jurídicas particulares
Pública
Propiedad del Estado
Mixta
Propiedad compartida
Forma jurídica
Individual
Sin personalidad jurídica propia
Societaria
Personalidad jurídica diferente de las personas que la forman
La empresa individual (AUTÓNOMO
)-Personalidad del propietario y de la empresa
-Persona mayor de edad y con plena disponibilidad de los bienes propios
-No hay mínimo de capital para su constitución
-Tributa por el IRPF
-La gestión de la empresa la lleva el propietario, que debe responder de las obligaciones frente a terceros con todo su patrimonio presente y futuro.
Sociedad de responsabilidad limitada (SL)
-Número de socios: 1 o más
-Responsabilidad limitada al capital aportado
-Capital dividido en participaciones, su transmisión está restringida.
-Capital mínimo: 3.000€ que deben estar totalmente desembolsados en el momento de la constitución.
-Para la transmisión de las participaciones los socios restantes tienen derecho preferente.
-Se ha de constituir en escritura pública y ante notario. Deberá estar inscrita en el plazo de 2 meses en el Registro mercantil.
-Junta general: órgano de deliberación y de decisión, compuesta por todos los socios.
-Administradores: 1 o un consejo de administración, no es necesario que tengan la condición de socios.
Sociedad anónima (SA)
-Número de socios: 1 o más/ un solo socio: sociedades unipersonales
-Responsabilidad limitada al capital aportado
-Capital social mínimo de constitución es de 60000€, está dividido en acciones. En el momento de la constitución debe estar al menos 25% desembolsado
-La transmisión de las acciones es libre
-Tributa en el impuesto sobre sociedades
-Constitución: constituir en escritura pública, en un plazo de 2 meses en el Registro Mercantil
-Junta general: reuníón de socios donde se decide sobre cuestiones importantes.
-Administradores: una persona o un consejo de administración.
● Sociedades laborales y participadas (SLL)
-Sociedad anónima, de responsabilidad limitada
-Capital social: al menos el 51%, es propiedad de los trabajadores que prestan en ella servicios retribuidos. No puede ser inferior a 60000€ o 3000€
-Ningún socio puede poseer acciones que representen más del 33%
-Número de socios: mínimo 3 -Pueden contratar personas que no estén asociadas
-Deben de tener obligatoriamente un fondo especial de reserva con el 10% de los beneficios
-Constitución: deben formalizarse en escritura pública o inscribirse en el Registro Mercantil, además previamente deben estar inscritas en el registro de sociedades laborales de su comunidad autónoma
Sociedad cooperativa (S.Coop)
-Puede ser de primer grado, el número mínimo de socios es de 3 personas físicas. Segundo grado 2 personas jurídicas. Pueden tener asociados que aportan capital, y no responden personalmente de las deudas sociales
-Capital social: se fija en los estatutos, debe de estar totalmente desembolsado en el momento de la constitución
-El 30% de los excedentes se destina al Fondo de reserva obligatorio y al Fondo de educación y promoción.
ECONOMÍA
–Constitución:
redacción de escritura ante notario e inscripción en el Registro General de Cooperativas.
Asamblea general:
reuníón de los socios para deliberar y tomar decisiones-Consejo rector:
gestión y representación de la cooperativaComité de recursos:
tramitar y resolver los recursos contra las sanciones de los socios -Interventores: censuran las cuentas anuales.TEMA 3 ESTRATEGIA Y DESARROLLO
Entorno de la empresa (GENERAL)
Factores económicos
De carácter temporal, condicionan más permanentemente la empresa. Ej: el paro
Factores sociológicos
Nivel educativo, los estilos de vida y los hábitos de consumo, la conflictividad social, etc… General
Factores políticos-legales
La estabilidad del Gobierno, políticas de bienestar, apoyo a la innovación empresarial, la política económica
Entorno tecnológico
Infraestructuras tecnológicas del país en el que opera la empresa
Entorno medioambiental
Preocupación por el medio ambiente
ESPECÍFICO
Proveedores
Aportan las materias primas y otros recursos necesarios para fabricar
Intermediarios o distribuidores
Se encargan de hacer llegar los productos desde los fabricantes hasta los minoristas
Clientes
Adquieren los productos y servicios de la empresa Específico
Competidores
Ofrecen productos o servicios similares en el mercado y que se dirigen a los mismos clientes
Intermediarios financieros
Prestan fondos a las empresas. Ej: bancos
Mercado de trabajo
Todo lo que ocurra en el ámbito de los trabajadores y sindicatos afecta a la organización
Responsabilidad social corporativa
Integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales a sus operaciones comerciales y a sus relaciones con sus interlocutores, con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido.
Estrategias de crecimiento, LOCALIZACIÓN
Variables Definición
Demanda de mercado
Se debe analizar si en la zona hay interés hacia el producto
Aprovisionamiento de materias primas
Valorar la calidad, el coste y la facilidad para obtenerlas
Mercado de trabajo
Valorar a cada trabajador, conocimientos, el coste laboral y la situación social y legal
Comunicaciones y transporte
Tener en cuenta si hay medios de transporte utilizables y si es un lugar de fácil acceso
Suministros
Tener información sobre la disponibilidad de suministros necesarios para el funcionamiento de la empresa y se debe estudiar su coste
Coste de la construcción y del solar
Se debe tener en cuenta el precio, varía sustancialmente de una población a otra
Legislación
Es necesario conocer bien la normativa y las restricciones en material fiscal como mercantil o social todas las ayudas públicas
Inversión y financiación
Interesa ubicar la empresa en un lugar donde el acceso a las instituciones financieras sea fácil
Desarrollo económico de la regíón
Valorar el desarrollo de la regíón para prever el futuro de la empresa
Crecimiento interno
Es el incremento de su capacidad productiva. Hay dos tipos: especialización y
Crecimiento externo
Adquisición a la fusión de empresas que ya existen o a la cooperación con otras empresas con la finalidad de acceder a nuevos mercados o llegar a acuerdos entre ellas. Hay varias formas: fusión pura, fusión por absorción, cooperación, participación, trust, holdings y cártel.
Ventajas e inconvenientes Multinacionales
-Ventajas:
utilizan tecnologías más avanzadas porque realizan grandes inversiones. Disponen de plantillas altamente especializadas con expertos en los distintos ámbitos de la empresa. Tienen acceso a la financiación en inmejorables condiciones . Desarrollan su actividad, en economías de escala. Poseen un gran poder de penetración en los mercados, lo que les da un gran poder económico.-Inconvenientes:
contribuyen a aumentar las desigualdades entre países ricos y pobres. En los países en vía de desarrollo, donde a menudo no existen normativas medioambientales estrictas, hacen un desarrollo desmedido de los recursos naturales. Provocan un aumento de la deslocalización industrial en países desarrollados lo que crea un desempleo creciente en estos países. Su actividad crea paraísos fiscalesVENTAJAS PYMES
Organización flexible
Facilidad de comunicación entre el personal de la empresa, existencia de pocos niveles de mando.
Integración del personal
El personal está integrado en la empresa, participa en las responsabilidades y esto supone que está más motivado
Desarrollo en mercados intersticiales
Consiste en el aprovechamiento de los espacios que dejan vacíos las empresas grandes en los mercados
Creadores de empleo
Tienen más recursos de trabajo que de capital, por lo que generan más empleo que las empresas de gran tamaño
DEVENTAJAS PYMES
Poca formación profesional
El empresario tiene pocos conocimientos técnicos, se mueve más por impulsos y ganas
Poca capacidad financiera
Les cuesta acceder a los mercados financieros, ya que normalmente se han iniciado en empresas familiares y con pocos recursos de partida
Cualificación y formación técnica del personal, y obsolescencia tecnológica
El reciclaje del personal no avanza con la misma rapidez que la tecnología, lo que implicaría un desfase tecnológico
TEMA 6 Área de producción
● Productividad
-Productividad de un factor de producción es la cantidad de producción de un bien que se le imputa a una unidad de producción.