Definimos a la Empresa como un conjunto de elementos materiales e inmateriales, denominados factores productivos que, según cierta estructura organizativa, se dirigen a la creación o aumento de la unidad de bienes o servicios con los que cubrir necesidades del ser humano.

Factores productivos

Tierra (Conjunto de recursos naturales q el ser humano emplea para producir bienes o servicios. Se incluyen desde la tierra propiamente dicha hasta el resto de recursos proporcionados por la naturaleza. Los podemos clasificar en recursos renovables y no renovables.)

Capital (Bienes producidos por el ser humano para conseguir una mayor producción. Las fábricas y los eqipos se consideran capital,las herramientas y prog inf. El dinero aportado por el empresario se considera capital. Cuando una nacíón emplea recursos en educación se denomina capital humano.)

Trabajo(Conjunto de recursos humanos q se pueden emplear en la producción de bienes o servicios. Se encuentra vinculado con la población de una nacíón, aunq para su estudio tan solo se tendrán en cuenta las personas de edads comprendidas entre los 16 y 67 años. Tmb genera la necesidad de contar con un dep q se encargue de su gestión y adm.Así surge el dep de RRHH.

Áreas Funcionales en la empresa

Técnica( LLeva a cabo la producción de bienes o servicios a través de una serie de procesos o actividades.)

Financiera (Proporciona recursos económicos y financieros a la empresa al menor coste posible, controla los flujos de capital y lleva a cabo la búsqeda de recursos económicos.)

Comercial(2 vertientes compra y venta. LLeva a cabo todas las tareas para comprar las existencias necesarias con las q producir y desarrollar todas las actividades y pone a disposición de los clientes la producción realizada.)

RRHH (Gestiona y administra el factor productivo trabajo, teniendo presente q está formado por personas, con sus intereses y sus motivaciones.)

Administrativa (lleva ac abo la administración y control documental y telemático de todas las actividades de la empresa)

Departamento de RRHH:

Actualmnt desarrolla las actividades de gran importancia al encargarse de gestionar y administrar el capital humano de la misma. Hasta hace relativamente poco las actividades de las q ahora se encarga erán desarrolladas por el dep administrativo o de cualqier otro yaq tenía la condición de tareas secundarias. El departamento de RRHH es aqel q dirige, organiza, coordina retribuye y estudia las actividades de los trabajadores de una empresa.

Funciones dep RRHH

Gestión (Planificación plantillas y selección trabajadores, acogida y formación de trabajadores, motivación de empleados, prevención de riesgos laborales,valoración de puestos de trabajo,gestión de remuneración.)

Admnistración( Contratación de personal: selección de contratos y tramitación de contratación. Confección de nominas y relaciones con la SS. Control de infracciones y sanciones. Extición contrataciones: carta de cese y certificados de empresa.

Sistema de gestión de RRHH:

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Autoritario-coarcitivo

El proceso de toma de decisiones está situado en la cúspide. Ls niveles más bajos ignoran las decisiones tomadas. El sist de comunicación es descendente en toma de ordenes y pocas explicaciones. Las relaciones interpersonales en este sistema son consideradas perjudiciales para la empresa, se trata de aíslas a las personas. Sistema fijado en las sanciones, genera temor y desconfianza.

Autoritario-benavente

Proceso de toma de decisiones centralizado en la cúspide pero con cierta delegación en decisiones de poca importancia. Sist de comunaciones descendente aunq la cúpula busca orientarse mediante comunicación ascendente. Relaciones interpersonales se remiten las relaciones pers de forma reducida por se consideran amenzantes. RyS como la anterior pero menos agresivo salpicado con recompensas materiales.

Consultivo

Se delega la toma de decisiones siempre q estas sean adoptadas conforme a criterios generales de la cúpula. Son ascentes y descendentes así como horizontales entre los mandos. La empresa genera condiciones favorales para q se de una organización interpersonal, se fomenta los epidos de trabajo transitorios. ReyS centrado en recompensas tanto materiales como simbólicas también sanciones pero son conocidas.Participativo:Se consideran todas las opiniones d los nveles inferiores y las decisiones se someten a la aprobación de la cúspide. Son verticales sentido descendente. Propia empresa crea condiciones favorables para la aparicón de la org. Informal y se fomentan equipos de trabajo.Las rec se centran tanto materiales como simbólicas y sanciones leves y causales