LOCALIZACIÓN
Factores a analizar:Demanda del mercado:
si hay interés hacia el producto que se va a ofrecer.
Aprovisionamiento de materias primas:
la calidad y proximidad de las materias q interesen, el coste y facilidad para obtenerlas.
El mercado de trabajo:
los posibles trabajadores, sus conocimientos técnicos, el coste laboral…
Las comunicaciones y el transporte:
Se debe tener en cuenta si donde se quiere ubicar la empresa hay medios de transporte utilizables y si es un lugar de fácil acceso para el transporte en general y para la comunicacón con otras empresas.
Suministros:
Se deebe tener información de la disponibilidad de suministros necesarios para el funcionamiento de la empresa y se debe estudiar su coste.
Coste de la construcción y del solar:
se debe tener en cuenta q no vale lo mismo el terreno en todos los lados.
Legislación:
se debe conocer bien la normativa legal y sus restricciones.Inversión y financiación:
Interesa ubicar la empresa en un lugar donde el acceso a las instituciones financieras sea fácil y haya opciones de realizar nuestra inversión.
Desarrollo económico de la regíón:
se debe valorar el desarrollo de la regíón que se escoge.
PYMES
Las caracteristas básicas de las pymes son las siguientes: ·
Poca formación empresarial
. El empresario tiene pocos conocimientos tcnicos, los cuales los ha adquirido en la propia gestión de la empresa. Tiene pocos departamentos de asesoramiento (staff). ·
Poca capacidad financiera
le cuesta acceder a los mercados financieros, ya que normalmente se han iniciado en empresas familiares y con pocos recursos de partida. ·
Cualificación y formación técnica del personal y la obsolescencia tecnológica
. El reciclaje del personal no avanza con la misma rapidez que la tecnología de la empresa. Esto puede deberse a la falta de previsión por parte de la dirección o a la falta de medios económicos para adaptarse, lo q implicara un desfase tcnologico. ·
Organización flexible
. Facilidad de comunicación entre el personal de la empresa, debido a que el numero de trabajadores es reducido y esto permite la comunicación y la creación de un buen ekipo d trabajo. ·
Integración del personal
.El personal normalmnte esta integrado en la empresa, participa de responsabilidad y esto supone que este mas motivado por su trabajo. ·
Desarrollo en mercado intersticiales
. Aprovechamiento de los espacios que dejan vacíos las empresas grandes en los mercados, ya que estas se especializan en un producto y se interesan por producciones que permiten economías de escala.
Objetivos de la empresa
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El fin de la empresa es el primer nivel de la jerarquía de los objetivos y es la razón de ser de la empresa como unidad económica.Expresa metas que la empresa desea conseguir a largo plazo·
Los objetivos propiamnte dixos son quellos que quieren conseguir la empresa durante un periodo concreto.Su objetivo es maximizar los beneficios,minimizando costes, a la vez que respeta y conserva el medio ambiente.También tiene como objetivo fines sciales,ya que crea puestos de trabajo, abastece a la población y crea rikeza. ·
Los subobjetivos son quellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecución, normalmente son mas concretos y a menor plazo que estos.
Elemntos de la empresa
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Los factores humanos
.Son las personas físicas que tienen una vinculación directa con la empresa, dsd los propietarios,tanto los administradores. ·
Los factores materiales
.Son los bienes económicos de la empresa.Podemos diferenciar entre los bienes que forman el capital fijo,aquellos que duran mas de un ejercicio económico, y los bienes que forman el capital circulante,todo el capital que se renueva cada ejericio y que depende del ciclo de explotación.
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La organización
.Conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre si y con el exterior.
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El entorno
. Todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario.
Funciones de la empresa
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Área comercial
. Conjunto de actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos.Tiene 2 funciones: una analizando las necesidades de los consumidores mediante el estudio de mercado y otra que consiste en diseñar una política comercial adecuada para poder venderlo. ·
Área de producción
.Controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios·
Área de inversión y financiación
.Ha de llevar la política de inversiones.Todas las áreas de la empresa necesita financiación,recursos económicos que han de estar aprobado por este departamnto. ·
Área de recursos humanos
.Sus funciones son seleccionar y contratar trabajadores, formandolos y organizar todo el personal. El equipo humano de todas las áreas se cordina mediante esta área.