Inversión es todo aquel desembolso de recursos económicos que se realiza con el objetivo de obtener unos ingresos en el futuro que superen ese desembolso inicial.
Para que un proyecto empresarial sea viable es imprescindible que las inversiones sean seleccionadas adecuadamente. Las decisiones de inversión son determinantes en el futuro de la empresa, distinguir entre inversiones económicas(aquellas que se relizan para adquisición de mat. Productivo q necesita para su desarroyo) y financieras(para la adquision de títulos o activos financieros para tener una renta e el futu)// In.Ec:
se clasifican por su temporalidad, se distingue entre:
1
In de funcionamiento. Son las realizadas por la empresa para adquirir los elementos necesarios para su proceso productivo. Estas inversiones se renuevan periódicamente y aparecen recogidas en su activo corriente.
2
In permanentes. Son las efectuadas por la empresa para adquirir activos fijos que se van a utilizar durante más de un año (Inmovilizado), en función del motivo por el que se realizan se pueden distinguir: Inversiones de renovación,Inversiones de expansión o ampliación.* Inversiones de modernización o innovación* Inversiones de I + D +i, Inversiones de carácter social.
TEORÍAS CLÁSICAS
(por ser las primeras).Destacan Taylor que da lugar a la llamada Organización científica de trabajo, filosofía que resume en una serie de principios para la ejecución de tareas. Estos principios son: 1Disociación del proceso de trabajo: la dirección separa el proceso en sus componentes que después clasifica y combina. 2Separación de la concepción y ejecución del trabajo: el diseño y la planificación del proceso se llevarán a cabo en la oficina de métodos y tiempos y no en el taller. Y 3Uso del monopolio del conocimiento para controlar las tareas. Según Taylor se trata de aumentar la eficiencia para que el empresario tenga más beneficios y el trabajador más salario; a mayor productividad mayor salario. Los elementos son: La selección de los trabajadores, buscando par cada tarea la persona más adecuada, Realizar las tareas según un método y Enseñar al operario a trabajar de una forma científica.
Principales errores
-Consideración mecanicista del hombre, única aspiración es ganar dinero. No comprendía la naturaleza humana y creó malestar. -Exceso de especialización Reduce las posibilidades de desarrollo de la persona. -Separación radical entre dirección y trabajo. Entre los discípulos de Taylor destaca Fayol que trató de aplicar el método científico a la organización administrativa de la empresa. Se situó en el ápice estratégico. Se dice que el Fayolismo es una escuela de jefes. Se le considera el primer autor que analizó la función directiva de forma rigurosa y académica. Según Fayol todas las operaciones que se realizan en la empresa se agrupan en operaciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contabilidad y administrativas, siendo estas últimas las más importantes dentro de la empresa
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE Maslow:
única razón por la que una persona hace algo es para satisfacer necesidades, por lo tanto podemos comprender las motivaciones humanas si conocemos sus necesidades.Según Maslow las necesidades pueden agruparse en cinco categorías diferentes: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y autorrealización, que han de satisfacerse de forma progresiva. //Según el, el trabajador se ve impulsado en primer lugar por una motivación económica que le lleva a obtener los medios necesarios para satisfacer las necesidades básicas. Una vez satisfechas, se dirige hacia la búsqueda de seguridad que le permita consolidar los logros adquiridos; se empieza a valorar la seguridad en el trabajo (contratos indefinidos, empresas solventes, etc.), la protección ante enfermedades, vejez etc. A partir del momento en que las necesidades vitales y las de seguridad quedan cubiertas el trabajador persigue ocupar un puesto consolidado dentro del grupo y ser aceptado por el mismo, de modo que le consideren y respeten en el papel que desempeña, por lo tanto la motivación se dirige hacia la satisfacción de las necesidades sociales.
//Posteriormente el trabajador buscaría desarrollar la autoestima mediante el logro de los objetivos que se haya propuesto dentro de la empresa, en esta fase la motivación económica podría volver a desempeñar un importante papel. Por último el trabajador buscaría la autorrealización, que satisfaga la capacidad de creación, el deseo de poder… Maslow reconocíó que algunas personas no se ajustan a esta teoría al tratar de satisfacer las necesidades de los niveles superiores sin haber cubierto otras más básicas, pero estos casos son excepciones de su teoría general.
TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG:
llegó a la conclusión de que existen dos tipos de factores que pueden causar insatisfacción o satisfacción en el trabajo y estos factores son: 1Factores de higiene o mantenimiento: son necesarios para que se mantenga cierto nivel de satisfacción. Son factores relacionados con el puesto de trabajo, como el salario, las condiciones de trabajo y la seguridad en el empleo. Han de darse unos niveles suficientes para evitar la insatisfacción, pero no son motivadores. 2Factores motivacionales: son, por ejemplo, el reconocimiento, la promoción, la responsabilidad o el progreso y crecimiento
Se denomina financiación a la obtención de los medios necesarios para efectuar inversiones. A cada una de las formas de obtención de esos medios se le denomina fuente financiera, de la empresa, recursos financieros se pueden clasificar con arreglo a diversos criterios. Los principales son los siguientes:
1.Según su duración: 1.1recursos financieros a largo plazo o capitales permanentes(aportaciones de los socios, la autofinanciación y otras formas de endeudamiento)y 1.2recursos financieros a corto plazo(proveedores y los préstamos bancarios a corto plazo)
2
Según su titularidad: 2.1recursos propios(no han de devolverse nunca) y 2.2recursos ajenos(cuya devolución le será exigida a la empresa en un periodo de tiempo)
3.Según su procedencia: externos (capital y fondos ajenos: aportaciones) e internos (autofinanciación: fondos de amortización y retención de bnf) ////Fin.Interna:
Se pueden distinguir dos tipos:
1Autofin de mantenimiento:trata de conservar su capacidad productiva y su patrimonio neto.Ej: La amortización es la representación contable del registro de las disminuciones de valor que experimentan los bienes del patrimonio de la empresa. Causas de esa disminución de valor son las siguientes:1El envejecimiento funcional o físico y La obsolescencia o envejecimiento económico. Y las provisones: fondos destinados a cubrir posibles perdidas
. 2Autofinde enriquecimiento,que supone un verdadero ahorro para las empresas, es la formada por los beneficios retenidos para cometer nuevas inversiones y que la empresa crezca.//ventajas: permite una gran autonomía a la empresa y es una fórmula financiera barata.
Inconvenientes:
Al no existir un coste explícito en la autofinanciación, con frecuencia los fondos se invierten en proyectos poco rentables. Y Los procesos prolongados de autofinanciación suelen suponer la reducción drástica del reparto de dividendos////fin.Externa:
se distingue entre créditos de funcionamiento(concedidos a la empresa se otorgan esencialmente a corto plazo para financiar su activo corriente)y créditos de financiamiento(se suelen conceder a largo plazo, con frecuencia para adquirir bienes de activo no corriente)