Escriba que es la gestión empresarial

La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable económicamente.

¿Cuáles son los tipos de organización?

Son:

Organización según sus fines.     – Organización según su formalidad    . – Organización según su grado de centralización.

¿En que se clasifican las organizaciones según sus fines?

Se clasifican:

Organización con fines de lucro:

este tipo de organizaciones, también conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o propietarios, por medio de las actividades que realizan o roles que desempeñan en una determinada sociedad.

Organización sin fines de lucro:

son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades. Los objetivos por los que se crean tienen que ver con desempeñar algún rol o función dentro de una sociedad determinada. Aquí no sólo se ubican las organizaciones no gubernamentales, mejor conocidas como ONGs, sino también las iglesias, los servicios públicos y el ejército, entre otros.

Clasificación de las organizaciones según su grado de centralización

Descentralizadas:

en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.

Centralizadas:

a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones está concentrada en el sector superior. A los niveles inferiores se les delega muy poca autoridad.

Realice una pirámide con la jerarquía de los objetivos organizacionales . (en forma de pirámide)

meta ; objetivos corporativos ; Objetivos de división ; Objetivos departamentales ; Objetivos individuales

¿Qué es

Estructura Organizacional?

Es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Tipos de estructura organizacional

Organización Lineal:

Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.

Organización Funcional:

Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.

Organización Línea-Staff:

El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen carácterísticas del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo. En la organización línea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.

¿Qué significa RSE?

Responsabilidad Social Empresarial

¿Qué son los Grupos de Interés?

También llamados “Stakeholders”. Se definen como todos aquellos grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de la actividad empresarial, y por lo tanto, también tienen la capacidad de afectar directa o indirectamente el desarrollo de éstas.

¿Cuáles son los grupos de interés?

Son los siguientes:

Grupos de interés internos:

son los grupos que pertenecen a la estructura interna de la empresa.

Grupos de interés externos:

aquellos que no pertenecen a la estructura interna de la empresa.

¿Cuáles son los grupos de intereses internos?

Son: Propietarios o Accionistas, gerentes y empleados.

¿Quiénes conforman los grupos de interés externos?

Clientela, Proveedores, Competencia,  Administraciones públicas, Sociedad

¿Qué es el entorno externo?

Este es el conjunto de condiciones ambientales o fuerzas sociales, culturales, de costumbre, legales, políticas, tecnológicas, económicas, etc., que modifica una empresa u organización, o que influyen en ellas.

Tipos de entornos

Entorno social., Entorno institucional., Entorno financiero., Entorno comercial., Entorno de proveedores.

¿Cuáles son los principios de una organización?

Son: Eficacia. , Eficiencia., Organización formal., Organización informal., Cadena de mando., Delegación o área de control.

¿Qué muestran los organigramas?

-La responsabilidad final de la toma de decisiones.

-Las relaciones formales entre las personas y departamentos -los trabajadores pueden identificar su posición en la empresa y quién es el gerente inmediato en línea.

-Determina como la autoridad y la responsabilidad se traslada hacia abajo en la organización -cadena de mando.

¿Qué es el liderazgo?

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos..

Tipos de liderazgo

Liderazgo Político:

Liderazgo Empresarial:

Liderazgo Emprendedor:

Liderazgo Ejecutivo:

• Ejemplo de organigrama

   

Hable del líder autocrático, democrático y burocrático

El líder autocrático

Se trata de ser el jefe duro que tiene el control absoluto y total sobre sus empleados y/o equipos.

El líder democrático:

es aquel diametralmente opuesto al autocrático. Es el único responsable en tomar la decisión, consulta con el resto de miembros del equipo.

El líder burocrático:

todas sus acciones están marcadas según la hoja de ruta de la organización.

¿Qué es motivación?

Es el motivo o la razón que provoca la realización o la omisión de una acción. Se trata de un componente psicológico que orienta, mantiene y determina la conducta de una persona.

¿Qué es el financiamiento?

Acto de dotar de dinero y de crédito a una empresa, organización o individuo, es decir, es la contribución de dinero que se requiere para concretar un proyecto o actividad.

¿Qué es el financiamiento interno?

Es el dinero obtenido de los activos propios del negocio o las ganancias reservadas en la empresa (ganancias retenidas).

¿Qué es el financiamiento externo?

Es el dinero obtenido de fuentes ajenas a la empresa.

¿Cuáles son los factores que afectan la elección de la fuente de financiamiento?

Son: Plazo o período de tiempo., Costo., Monto requerido. , Prestamos.

Escriba los tipos de costos

Costos Fijos, Costos Variables, Costos Totales, Costos Directos, Costos Indirectos, Costo promedio

Escriba 8 fuentes de ingreso

Subvenciones, Concesiones, Donaciones, Recaudaciones

Patrocinios, Intereses, Dividendos, Venta de activos

¿Qué es el Punto de Equilibrio?

Hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).

Escriba las ventajas del punto de equilibrio

Proporciona información anticipada, lo cual permite efectuar proyectos sobre nuevos volúMenes de producción, de ventas y utilidad.

Es un procedimiento de condición muy flexible que puede ser aplicado a cualquier clase de empresa.

La información que proporciona facilita la toma de decisiones.

Es aplicable a empresas de una o varias líneas de producción o ventas.

Escriba las desventajas del punto de equilibrio

Es un método presupuestal que nos indica lo que se puede pasar en las empresas, bajo determinado circunstancias.

Se debe tener cuidado en la clasificación de los costos fijos y variables.

¿Cuáles son las funciones del marketing?

Análisis del mercado.

Análisis de la competencia.

Planeación de marketing.

Diseño de las estrategias de marketing.

Implementación de las estrategias de marketing.

Control y evaluación. 

¿Qué podemos detectar a través del análisis del mercado?

Oportunidades de negocio.

Nuevas necesidades o deseos., Cambios en los gustos o preferencias de los consumidores., Modos o tendencias.

¿En qué consiste el estudio de mercado?

El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.

¿De qué consta el estudio de mercado?

Consta de dos grandes análisis:

Análisis de consumidores.,  Estrategia.

¿Qué estudia el análisis de consumidores?

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias, etc.).

¿Quién es Michael Porter?

 Michael Eugene Porter, Economista, ingeniero aeroespacial e ingeniero. Es una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es autor de 18 libros y más de 125 artículos. Creador del Modelo de las 5F (5 Fuerzas de Porter).

¿Cuáles son las 5 fuerzas de Michael Porter?

(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes

(F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

(F3) Amenaza de nuevos competidores entrantes

(F4) Amenaza de productos sustitutos

(F5) Rivalidad entre los competidores

Origen de las 4P

El concepto «mezcla de mercadotecnia» fue desarrollado en 1950 por Neil Borden, quien listó 12 elementos, con las tareas y preocupaciones comunes del responsable del mercadeo. Esta lista original fue simplificada a los cuatro elementos clásicos, o “Cuatro P”:
Producto, Precio, Plaza, Promoción por McCarthy en 1960. El concepto y la simplicidad del mismo cautivaron a profesores y ejecutivos rápidamente, adoptando este concepto para sus labores.

¿Qué significan las 4P?

PRODUCTO

¿Qué vendes exactamente? ¿Qué beneficios ofreces a tus clientes? ¿Qué carácterísticas definen tu producto o servicio? Considera no solo el qué, sino el cómo: envase, nombre, forma de entrega, atención, tiempos, etc., PRECIO.
¿Qué valor tiene lo que ofreces a tus clientes? ¿Cuánto vale algo similar en el mercado? ¿Tu producto va a ser exclusivo o económico? La fijación del precio de un producto no es solo el resultado de sus costos más la ganancia esperada, sino un complejo proceso que impacta en la imagen ante los clientes., PUBLICIDAD.
¿De qué forma vas a dar a conocer tu producto o servicio? ¿Dónde están tus clientes? De acuerdo a los medios que utilices, los mensajes que elijas y la inversión que realices, podrás alcanzar a distintos públicos. Hay que tener en cuenta formas de comunicación tradicionales, como los avisos, pero también las promociones y descuentos, y las campañas de fidelización., PLAZA.
Las definiciones sobre canal de ventas y formas de comercialización impactan en tu negocio. 

¿En qué consiste el comercio electrónico?

El comercio electrónico, también conocido como e-commerce (electronic commerce en inglés), consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos.

¿Cuáles son los elementos claves en la Gestión de Operaciones?

Actividad:

Todas las tareas necesarias para producir un producto o servicio., Producto o Servicio:
Resultado final de la ejecución de todas las tareas., Cliente:
El que consume o paga por nuestros productos o servicios.

¿Cuáles son las funciones básicas de la administración de producción?

Diseño industrial o diseño/ desarrollo de producto., Diseño del proceso., Capacidad., Administración de la cadena de suministros., Contactos con los clientes., Inventario., Fuerza de trabajo., Localización y diseño de planta., Gestión de calidad., Mantenimiento., Sistemas productivos particulares.

¿De que esta encargada la administración de la producción o de operaciones?

Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y/o servicios.

Escriba la clasificación de los métodos de producción:

Producción a pedido., Producción por lotes., Producción en gran escala.

¿Qué es producción por pedido?

La producción por trabajos o bajo pedido es aquella que es utilizada por las empresas que producen solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos, después del contrato o encargo la empresa elabora lo solicitado.

¿En donde se emplea la producción por lotes y cuál es su principal carácterística?

Se emplean en las empresas manufactureras y tiene como carácterística que su producción tiene una cantidad limitada, también se denomina producción discontinua porque su proceso no es permanente.

¿Qué es la producción a gran escala o en masa?

Es la fabricación de una gran cantidad de productos estandarizados. Tiende a ser intensiva en capital con altos niveles de productividad.

¿Qué es la producción en línea?

Es una forma de producción por flujo donde el producto se ensambla en varias etapas a lo largo de una banda transportadora hasta que el producto es terminado.

¿En qué consiste las células de fabricación?

Consiste en organizar el sistema productivo en compartimientos individuales, independientes y dinámicos.

¿De qué se ocupa el sistema de producción?

Se ocupa de todos aquellos planes, decisiones, actividades y  controles, que permiten la transformación de unas entradas o inputs, esto es, de unos factores o recursos, en unas salidas o outputs.

¿A qué llamamos función de producción?

Llamamos así a la expresión matemáticas que relaciona las cantidades de factores o recursos consumidos con la cantidad de producto obtenido, según una técnica de producción determinada.

Sustancias puras .-

son las que tienen una composición uniforme y fija on propiedades definidas, son elementos y compuestos : oxigeno, hidrógeno, hierro, agua, co2

Mezclas.-

resultan de la combinación de dos o mas sustancias puras

+ y – en notación científica.-

las cantidades deben tener el mismo exponente, de modo que se suman o restan las cantidades sin que cambien los exponentes

ejemplos de + en n.C..–
4,7×10<><4=>4=><>

Ejemplo de multiplicación.-

(8,0×10<><2) ==”” (8,0×5,0) +=””>2)><4+2) ==””>4+2)><6 ==””>6><>

Materia.-

todo lo que tiene masa y ocupa un lugar en el espacio: mesa,silla,mochila,pizarra….

Diferencia sustancias puras y mezclas.-

las s.P. Son una composición fija y con propiedades definidas, y la mezcla es el resultado de la combinación de esas s.P.

Ejemplo de sus.Pura.-

oxigeno, hidrógeno, dióxido de carbono

Ejemplode mezcla.-

cemento+agua, agua+sal, arena+agua

Modelo atómico de thompson.-

en 1904, Joseph descubrió el electrón en 1847, consiste en electrones de carga negativa en un átomo de carga positiva, pastel de pasas

Config.Electrónica de elementos.-

26 Fe= 1s2,2s2,2p6,3s2,3p6,4s2,4d6 ; 13 Al= |10Ne|, 3s2,3p1

N# cuánticos.-

Principal m=

1,2,3,4,5,6,7 ;
subniveles y orbitales= s,p,d,f ;

#cuántico secundario=

L=0, L= 1, L=2, L=3 ;
#cuant. Magnético= (0)..(-1,0,+1)..(-2,-1,0,+1,+2)..(-3,-2,-1,0+1,+2,+3)
#cuántico spin o giro “ms”= +1/2 , -1/2 

Óxidos no metálicos o anhídridos.-

son combinaciones de un no metal con el oxigeno= Anh. Hipoyodoso=
 I<+1 >+1 ><-2 ==”” i=””>2 O   Anh. Telúrico=
T<+6 >+6 ><-2= te=”” o=””>3

Peróxidos.-

se forman por la combinación de los ácidos metálicos de la primera y segunda familia= peróxido de cadmio=
Cd<+2 +=””>+2><-2= cd=”” o=”” +=””>-2=><-1=cd o=””>2   peróxido de bario=
Ba<><-2= ba=””>-2=><-1=ba o=””>2

Diferencia mezclas homogénea y heterogénea.-

las homog son composiciones uniformes y presentan una sola fase. Las hetero su aspecto no es uniforme presenta distintas fases

COMPUESTO de ácidos no metálico.- Anh silicio=

Sl O>2 Anh perfosforico=
P>2 O>9  COMPUESTO de ácidos hidracidos= combinar no metal de la 1 y 2 familia combinado con el hidrógeno +1 Ac. Sulfuhidrico=
H>2 S Ac. Bromhidrico=
H<+1 +=””>+1><-1= h=””>-1=>

Tabla periódica.-

expresión de las relaciones que existen entre los elementos químicos. Se organizan en filas horizontales denominados periodos y columnas denominadas grupos

Ácidos oxacidos.-

  I) meta H>2O II) meta H>2O III) meta H>2O, piro 2H>2O, orto (Este se omite) 3H>2O, IV) meta H>2O Ac. Bromoso=
Br<><-2=br>2O>3+H>2O = H>2 Br O>4 = H Br O>2  Ac. Metacarbonico=
C<><-2=co>2 + H>2O= H>2 Se O>3

-2=co>-2=br>-1=ba>-1=cd>-2=>-2>